Transformación AI
Preparamos la infraestructura de datos de tu empresa para inteligencia artificial
Reconstruimos la capa de datos y desplegamos agentes AI que aceleran la operación hasta en un 80%.
De caos a orden
Para quién
01Una pyme con el negocio limitado en su crecimiento porque sus sistemas están fragmentados.
Múltiples áreas. Múltiples proveedores. Excels que viven en carpetas distintas, ERPs que no hablan con el CRM, planillas que se reescriben todos los lunes a la mañana.
Todo dividido. Sin una conexión profunda que les permita apalancarse de la agilidad que hoy ofrecen los sistemas informáticos impulsados por AI.
ERP
SAP, Tango
CRM
Salesforce, HubSpot
Sueldos
Bejerman, Meta4
Facturación
AFIP
eCommerce
Shopify, ML
Mantenimiento
Fracttal, GMAO
Excel
planillas dispersas
Documentos
drives, mails
Y al final del mes, nadie tiene el número exacto.
Empresas en transformación
Cada generación tiene su salto.
Las empresas que entendieron internet en los noventa, el cloud en los dos mil, y el mobile en los diez, hoy lideran sus mercados.
La AI es la transformación de esta década. Las pymes que ordenen sus datos ahora, van a definir cómo se compite en sus industrias por los próximos veinte años.
“La empresa que mejor decisión toma con sus datos, gana”
El cambio
03De pulso humano a pulso digital.
Hoy · pulso humano
- El sistema espera. La persona empuja.
- Cada dato se carga a mano, una vez en cada sistema.
- El reporte se arma el lunes, con lo que se pudo juntar.
- Lo que sabe la empresa vive en cabezas y en chats.
Con Kalia · pulso digital
- El sistema ejecuta. La persona conduce.
- El dato entra una vez y llega a donde tiene que llegar.
- El reporte existe siempre. Se pregunta y se responde.
- Lo que sabe la empresa queda en una sola capa, con contexto.
Quien manda sigue siendo la persona. Es la misma compañía, con otro pulso.
Velocidad
04La empresa más rápida no es la que tiene más gente. Es la que tiene los datos en el lugar correcto.
Decisión
dedías
minutos
Reportes cruzados que tardaban dos días, hoy se generan durante la pregunta.
Operación
dehoras
segundos
Cargar un remito, emitir una factura, cotizar un cliente. Lo que era proceso, ahora es conversación.
Iteración
demeses
semanas
Cambiar el sistema deja de ser un proyecto. Pasa a ser una iteración de software, fluida.
La velocidad no es vanidad. Es lo que separa a la empresa que ejecuta su mejor idea de la que la pierde. Y trae lo demás: mejores decisiones, menos costo operativo y una estructura que escala sin sumar gente.
Nuestro método
05Tres fases para llevar tu empresa a la nueva era operativa.
Una sola capa donde viven los datos y el contexto de la empresa. Sobre ella se habla con el sistema y con las personas en paralelo, y cada persona recibe una interfaz que además mide.
I
Fase 1
Ordenar y sistematizar
Mapeamos cada área, recolectamos los datos dispersos, limpiamos lo que está sucio y construimos una base unificada.
Por primera vez tu empresa tiene un único lugar donde vive la verdad operativa.
II
Fase 2
Acelerar flujos humanos con AI
Sobre esa base, desplegamos agentes que asisten a cada persona en su trabajo. Vendedor, gerente, recepcionista, operario.
El humano sigue tomando decisiones. Pero ahora con el contexto completo, en lenguaje natural, sin abrir ventanas.
III
Fase 3
Rediseñar flujos con autonomía
Una vez que cada área entiende cómo trabajar con AI, rediseñamos los procesos. Los flujos repetitivos pasan a ejecutarse solos.
El humano se libera para lo que solo el humano puede hacer: decisiones de negocio, relación, criterio.
El orden de los factores
1
La capa de datos
Primero se ordena lo que ya existe. Sin eso, todo lo demás se apoya en arena.
2
La primera área
Un proceso concreto, con un dolor concreto, que muestre resultado en semanas.
3
Las áreas que siguen
Cada nueva área nace sobre la misma capa. Cuesta menos y llega más rápido.
4
El largo plazo
Un sistema vivo, que se itera con la empresa en vez de quedar viejo.
Cada fase es independiente y deja valor. Pero juntas, transforman cómo opera la empresa.
Cómo trabajamos
06Construimos. Y operamos lo que construimos.
Somos constructores de producto digital. No entregamos un proyecto y nos vamos: lo que armamos queda funcionando, con nosotros del otro lado, midiendo y mejorando.
01
Una unidad por proceso
Cada proceso que tomamos se convierte en una unidad operativa: sus datos, su interfaz y su agente, con un objetivo que se mide. Se implementa por proceso, no por compañía.
02
Se opera de a dos
Cada unidad tiene un owner de tu lado: la persona que conoce el proceso y decide. Nosotros construimos, medimos y ajustamos. Esa persona conduce.
03
Estructura chica por diseño
Sin capas de gestión entre vos y quien implementa. El contexto de tu empresa se documenta una vez y lo usa todo el equipo, humano y AI.
Donde vive la conversación
07La operación en WhatsApp.
En Latinoamérica la empresa ya funciona por WhatsApp. En vez de pedirle a cada persona que aprenda un sistema nuevo, el sistema va a donde la conversación ya vive.
Disponible siempre
Un vendedor a las siete de la mañana, un operario en la planta, un cliente un domingo. Responde, registra y ejecuta.
Cada conversación queda como operación
Lo que se habla no se pierde. Se convierte en pedido, remito, cotización o tarea, con su registro y su responsable.
Con contexto, no con menús
El agente conoce al cliente, el stock, la lista de precios y el historial. Contesta como alguien de la empresa, no como un bot.
Con tu número de siempre
Kalia se integra al número que ya tiene la empresa o sus vendedores. Nada cambia para el cliente: la misma conversación, ahora con el sistema atrás.
Con un número dedicado
Un número propio de la operación, con la API oficial de WhatsApp, para atención, flujos de alto volumen y agentes que trabajan las 24 horas.
En la práctica
Conversaciones reales con los agentes Kalia.
Operario solicitando vacaciones
Analista consultando facturación
Supervisor consultando producción
Vendedor cotizando precios
“Tras más de 12 años al frente de proyectos de innovación tecnológica, dedico mi tiempo a acelerar la adopción de AI en las empresas. El impacto global de esta tecnología aún no termina de dimensionarse, y me pone muy feliz ser parte de esta transformación.”
Angelo Antonelli · Founder & CEO, Kalia
El siguiente movimiento
Lo que define a la pyme que va a liderar la próxima década no es su tamaño.
Es la velocidad con la que su dueño decide ordenar los datos.
Cuanto antes se empiece, mayor es la ventaja sobre el resto del mercado.
Resultados
0%
reducción de tiempos
−0%
costos operativos
0%
menos errores
24/7
agentes activos
Empecemos
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+54 9 11 6103 8864 · Angelo Antonelli